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阿里為何6.5億美金投資入股魅族

發(fā)布公司:上海澤鳴信息科技有限公司   發(fā)表日期:2015-03-24   瀏覽率:

2月9日消息,今日阿里巴巴集團(tuán)與魅族科技聯(lián)合宣布,阿里巴巴集團(tuán)將投資魅族5.9億美元。此外,海通開元基金也將投資魅族6千萬美元。魅族將共計獲得6.5億美元投資,這也是魅族第一次引入戰(zhàn)略投資。入股之后,阿里巴巴集團(tuán)同魅族也將在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面開展一系列合作。

  阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅表示:“對魅族的投資,代表了阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的一次重要擴(kuò)張,也是我們移動戰(zhàn)略重要一步,以此給用戶帶來更豐富的移動產(chǎn)品和體驗(yàn)。”

  據(jù)介紹,阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持,魅族將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助,從而延伸阿里巴巴的移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。

  據(jù)了解,此前阿里巴巴集團(tuán)同魅族已經(jīng)在智能手機(jī)和智能家居等領(lǐng)域開展合作。

  完成入股魅族以后,獨(dú)立運(yùn)營的魅族將成為阿里巴巴無線互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的一塊重要拼圖,扮演類似谷歌Nexus的角色,從而使得阿里巴巴的移動戰(zhàn)略進(jìn)入軟硬件深度整合的新階段;同時幫助天貓渠道進(jìn)一步發(fā)展,并推動阿里巴巴的移動戰(zhàn)略——從App時代走入“無線生態(tài)時代”。

  入股之后,阿里巴巴集團(tuán)同魅族也將在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面開展一系列合作。雙方將結(jié)成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持,魅族將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助,從而延伸阿里巴巴的移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。

  軟硬件深度整合

  通過對魅族的投資,阿里巴巴的無線戰(zhàn)略實(shí)際上也進(jìn)入了軟硬件深度整合的時代。系統(tǒng)商和硬件商之間的深入合作,有望打造出軟硬件一體化更強(qiáng)的用戶體驗(yàn)。 從移動互聯(lián)網(wǎng)狂飆突進(jìn)的一開始,BAT三巨頭要通過投資手機(jī)廠商掌握軟硬件深度整合的流言不絕于耳,這次,阿里巴巴終于率先跨出了一大步。

  中國智能手機(jī)的主要玩家當(dāng)中,魅族是一家保獨(dú)立的優(yōu)質(zhì)智能手機(jī)廠商。創(chuàng)始人黃章的獨(dú)特個性,產(chǎn)品驅(qū)動的企業(yè)文化,對軟硬件工藝的追求讓魅族擁有了忠實(shí)的用戶基礎(chǔ)。

  2014年10月,因?yàn)橥茸搴献鞯年P(guān)系,阿里巴巴首席技術(shù)官王堅南下珠海,同魅族創(chuàng)始人黃章等見面,被黃章和魅族對產(chǎn)品極致的打造精神所感動,當(dāng)時王堅曾在微博上夸贊魅族做的是有靈魂的手機(jī)。

  王堅的此次南下,阿里巴巴與魅族就達(dá)成了系統(tǒng)層面的合作,推出了Flyme Powered by YunOS版的MX4,并在雙11期間獲得了用戶的熱烈歡迎。這實(shí)際上也是阿里巴巴同魅族軟硬件深度整合的一次嘗試。

  同魅族合作的過程中,阿里巴巴方面發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前的市場形態(tài)下,用戶傾向于選擇具有良好的軟硬件一體設(shè)計的產(chǎn)品和服務(wù)。通過與具有優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計能力的魅族進(jìn)行合作,有助于進(jìn)一步讓阿里巴巴的無線產(chǎn)品為更多用戶所熟悉和喜愛。

  投資魅族這樣處于上升期的軟硬件一體終端公司,讓阿里巴巴的無線戰(zhàn)略進(jìn)入了軟硬件深度整合新階段:無論是結(jié)合YunOS,還是深度定制應(yīng)用,創(chuàng)新O2O服務(wù)。這一切都能同魅族結(jié)合,整合應(yīng)用開發(fā)分發(fā),購物,支付,旅行,O2O,本地生活,瀏覽器,地圖,視頻,音樂的阿里現(xiàn)有生態(tài)體系。

  和Google的Nexus系列一樣,阿里投資手機(jī),醉翁之意,在于通過軟硬件的深度整合,更好的展示無線生態(tài)的場景威力。

  移動電商收官,阿里“多屏+生態(tài)”無線戰(zhàn)略

  阿里第四季度財報顯示,移動GMV占比達(dá)到42%,移動月活躍用戶2.65億,在移動電商擁有無可撼動的86%市場份額。手淘,支付寶錢包,UCWeb等應(yīng)用牢牢占據(jù)著手機(jī)小屏,天貓魔盒則切入客廳大屏。

  移動電商已經(jīng)告捷,從2014年下半年開始,阿里巴巴的無線戰(zhàn)略,開始從力推移動電商app向更深層次的”無線開放生態(tài)“轉(zhuǎn)型。阿里巴巴集團(tuán)首席運(yùn)營官張勇之前曾說過:”讓阿里的基礎(chǔ)能力更多地跳開“端”的限制,賦予更多的來自于生態(tài)體系的各種各樣的端。